三菱重工高层回答三菱重工中央空调的发展和规划

2014-09-17 12:31:02 admins 52

三菱重工高层回答三菱重工中央空调的发展和规划

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一、技术是三菱重工的核心竞争力

在网友提问中,“三菱重工的核心竞争力是什么”出现的频率最高,对此,罗小民认为三菱重工以技术见长,重视技术的研发和创新,“企业的发展需要时间的积累,三菱重工空调是在1950年开始的,包括大型中央空调,特殊型的空调,运输、冷藏设备。这些方面技术都是随着时间的发展不同的世代有不同新的技术实现,顺应消费者的需求。很多的产品在家用上,比如说压缩机的生产技术,对外资品牌来说,是很多年前就有的,还在向前发展,新的节能的要求,新的技术,包括材料,系统的设计,对制造的要求,都是在发展的。”

 

二、差异化市场路线扩大市场份额

中国空调市场竞争非常激烈,在零和市场中如何占有一席之地,这是三菱重工转战家用空调领域后媒体和用户热议的话题,罗小民认为红海市场中差异化路线是崛起之路,“商用空调技术要求高,研发制造难度比较大,但是市场份额不大,家用空调中国市场很大。我们更想走一条差异化的路线,从一个空调产品的综合解决方案制造厂商,而不是偏重某一种产品。市场有这样的需求,我们有与同行不一样的技术,这就是契机”。

 

三、积极拥抱互联网 打造中国消费者专属空调

外来和尚不一定好念经,如何尽快实现本土化战略,满足中国消费者的使用需求,这是摆在三菱重工面前不可逾越的现实问题。谈到这个话题,罗小民认为首先要以积极心态迎接互联网,针对中国用户的实际需求打造适合的产品,比如今年发布的全新产品系列,“钻耀系列,是针对中国市场研发的产品,核心技术为三菱重工所有,而以前我们的产品都是面向日本和欧洲市场,转化到工厂来生产,所以某些方面不是完全适合”了。此外,他表示希望三菱重工的设计可以融入一种元素,就像宝马汽车的前脸一样,让用户可以一眼识别这就是三菱重工,让消费者感受到三菱重工的文化。